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品控嚴(yán)三角

如果你是和大多數(shù)企業(yè)有著同樣的追求，那相信你對供應(yīng)商最大的要求就是——穩(wěn)定。

穩(wěn)定不單指產(chǎn)品的穩(wěn)定，更是企業(yè)的穩(wěn)定。一旦供應(yīng)商發(fā)生震動，必定會影響到自身，輕則影響進(jìn)度，重則損害聲譽(yù)。然而，要找到可靠的供應(yīng)商并不是一件容易的事。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今天，供應(yīng)商數(shù)量可以說是空前的龐大，眼花繚亂的信息和低價很容易讓我們迷失方向，從而判斷失誤。

這時你的采購策略通常是價低者勝？是通過自身的判斷選擇供應(yīng)商后直接購買？還是把每家的樣品拿到手逐一進(jìn)行檢測？然而無論是哪一種策略，都會存在不穩(wěn)定的風(fēng)險。即使對樣品進(jìn)行逐一檢測，也無法確認(rèn)后續(xù)的供貨是否能入達(dá)到樣品的標(biāo)準(zhǔn)。而且實際上，多數(shù)供應(yīng)商也沒有對應(yīng)的策略確保穩(wěn)定的出貨。

好消息是，經(jīng)歷了 30 年的研究與實踐，豐泰美華設(shè)計了一個框架 – 品控嚴(yán)三角，一個不僅能讓我們處于不敗之地的框架，更是一個能讓你清晰判斷供應(yīng)商好壞的框架。

我們是在這三個方面建立起優(yōu)勢的：

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瞎芸?/h4>
1. 原材料采購由總經(jīng)理親自帶隊把控，從根源上杜絕任何因吃回扣而導(dǎo)致原材料不及格的風(fēng)險。
2. 在供應(yīng)商能提供合格證明的前提下，由質(zhì)量檢控組單獨進(jìn)行全方位二次檢測，確保原料穩(wěn)定最大化。
3. 一經(jīng)檢測合格，根據(jù)原材料的溫度、濕度及環(huán)境要求，在2小時內(nèi)存放入對應(yīng) 的空間，保障原料0變質(zhì)。
嚴(yán)格的三“化”生產(chǎn)
1. 嚴(yán)格按照精益化、高自動化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化流水線生產(chǎn)，極大提高生產(chǎn)效率、損耗控制、以及產(chǎn)品一致性。
2. 生產(chǎn)團(tuán)隊貫徹精益生產(chǎn)體系，對工藝、材料，器械與人員分配進(jìn)行嚴(yán)苛把控，實現(xiàn)損耗、浪費最小化。
3. 與管理相匹配的是生產(chǎn)及配套器械。截至2021年初，公司廠房配備高溫擠出線纜、氟橡膠線纜、硅橡膠線纜、交聯(lián)輻照類線纜機(jī)組及PTFE特種推擠機(jī)組等60+臺套，配備線纜生產(chǎn)設(shè)備300+臺套，日產(chǎn)量可達(dá)200萬米，確保持續(xù)穩(wěn) 定供貨。
嚴(yán)厲的質(zhì)量檢測

園區(qū)內(nèi)配備國家級電線電纜研究所，可分別進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計，以及對原料、半成品、成品分別進(jìn)行全面檢測，做到《一線三檢》，實時控制。

為什么說
品控嚴(yán)三角
很重要？

WHY IS THE TRIANGLE OF STRICT QUALITY CONTROL IMPORTANT

理念決定制度

品控嚴(yán)三角是根據(jù)公司過去 30 年的經(jīng)驗所得出來的發(fā)展理念，也決定了在接下來的30年里也會依靠這一理念進(jìn)行修改和完善，杜絕因為短期的利益而拋棄雙方的長期利益，確保穩(wěn)定的輸送優(yōu)質(zhì)電線。
更加優(yōu)質(zhì)的行業(yè)環(huán)境

一個好的行業(yè)環(huán)境，莫過于買家與賣家都對行業(yè)的優(yōu)缺點有著深刻的了解。作為買家的你能知道如何選擇供應(yīng)商，知道選擇不當(dāng)帶來的風(fēng)險，也知道如何避免這些問題。而作為供應(yīng)商的我們能基于一個優(yōu)質(zhì)、成熟的市場不斷研發(fā)，持續(xù)改進(jìn)，逐漸完善，從而再一次定義對客戶來說的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

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